2016年工作总结及2017年工作计划

在近两年国内经济下行压力较大、产业结构不合理、产能严重过剩的大背景下的，同行业大都出现了增长乏力甚至负增长的情况，我公司亦面临诸多挑战，比如营销中心在16年进行了大面积的人员调整及改革；新成立的事业部在多方面都需要适应；生产部因煤改气生产成本大大增加；供应方面特别是下半年因市场大环境所致，各种原辅材料价格都大幅上涨等等不利因素，公司通过大量的市场调查，研发新品，丰富产品种类，根据市场需要制订生产计划，调整营销策略，深耕精耕市场，在全体乐牛人的共同努力下，2016年我们实现销售收入6000万，突破年度目标，圆满完成任务，成绩可喜可贺值得肯定。

    金猴留恋丰收年，闻鸡起舞迎新春。在这崭新的2017年，公司整体依然按照稳健型的发展思路，不激进不冒进，稳步提高产能，努力降低生产成本，严格控制水电气费用、原辅材料费用、市场费用，管理费用等。2017年我们要实现自身销量6500万元的目标；销售费用控制在20%以下；产品方面要详细制定新品调研试产规划；与三色鸽资源整合方面要有更大突破；客户建设、规范创新、人才引进、学习培训、节能降耗，安全质量都要同步有序进行。

不忘初心，志存高远，砥砺前行，拥抱未来。新的一年，我们在分享喜悦的同时，还要清醒的认识到，在激烈的市场竞争环境中，我们依然面临广泛的机遇和严峻的挑战，我们必须抓住新机遇，迎接新挑战，以高度的使命感和责任感来推进乐牛持续发展，全力以赴，撸起袖子加油干，打造属于我们乐牛人自己的新篇章！

南阳市乐乐牛乳业有限责任公司

                            2017.02.06